目前國(guó)內(nèi)貼標(biāo)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的期望值都很高，但一些設(shè)備的市場(chǎng)表現(xiàn)力卻不是很好，主要原因是企業(yè)沒有把市場(chǎng)上的"勢(shì)"給造起來。這個(gè)"勢(shì)"并不是裝腔作勢(shì)，故作高深，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的問題主要是并不是產(chǎn)品本身質(zhì)量和性能不行，而是市場(chǎng)對(duì)你的貼標(biāo)機(jī)不買賬
目前國(guó)內(nèi)貼標(biāo)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的期望值都很高，但一些設(shè)備的市場(chǎng)表現(xiàn)力卻不是很好，主要原因是企業(yè)沒有把市場(chǎng)上的"勢(shì)"給造起來。這個(gè)"勢(shì)"并不是裝腔作勢(shì)，故作高深，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的問題主要是并不是產(chǎn)品本身質(zhì)量和性能不行，而是市場(chǎng)對(duì)你的貼標(biāo)機(jī)不買賬。所謂"德蓄之、勢(shì)成之"，可見"勢(shì)"是一種能量的積累，企業(yè)造勢(shì)就是讓企業(yè)自身的自信展現(xiàn)出來，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的這種自信力。
貼標(biāo)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展到今天，各品牌之間不論是質(zhì)量還是性能差距都不大，市場(chǎng)截然不同的表現(xiàn)，歸根結(jié)底是因?yàn)楦髌髽I(yè)的造勢(shì)不同。比如汽車市場(chǎng)，奧迪和大眾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)笑傲江湖，但在北美市場(chǎng)反應(yīng)就不好，同樣的產(chǎn)品在不同市場(chǎng)上差距明顯，顯然這不能在產(chǎn)品質(zhì)量上找原因，只因?yàn)樗麄冊(cè)诟髯允袌?chǎng)上的投入不同，也就是說不同市場(chǎng)的勢(shì)不同。貼標(biāo)機(jī)市場(chǎng)也一樣，一些新設(shè)備剛推出市場(chǎng)的時(shí)候，市場(chǎng)反應(yīng)良好，但是慢慢產(chǎn)品得不到有效推廣，也就慢慢的讓人想不起來它的存在。一些原本很不錯(cuò)的品牌，沒有形成勢(shì)的累積，這種推廣模式我們形象的形容為，一堆火，在快要熄滅的時(shí)候才想起要加柴，或者另起爐灶，火勢(shì)如何能夠旺的起來呢。
國(guó)內(nèi)貼標(biāo)機(jī)企業(yè)應(yīng)該善用造勢(shì)手段，在市場(chǎng)需要長(zhǎng)期投入，不能抱有打一槍換一個(gè)地方的心態(tài)。在市場(chǎng)能量的長(zhǎng)期積累過程中，自己的貼標(biāo)機(jī)設(shè)備勢(shì)必會(huì)引起市場(chǎng)的注意的。
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